2024年5月28日，北大国发院、正和岛与方太集团联合举行承泽商学第1期活动，同步发动北大国发院30周年庆商学论坛系列。首期活动主题为“杂乱年代怎么共修领导力？怎么以定御变？”特邀北大国发院校友学院开展基金讲席教授、BiMBA商学院前联席院长杨壮，方太文明研究院院长、方太校园履行校长高旭升，以及北大国发院、北大南南学院助理研究员王进杰一同研讨。北大国发院传达中心主任王贤青掌管本期活动。

  以下为本期活动中高旭升、杨壮别离进行宗旨讲演的视频，以及高旭升、杨壮、王进杰三位嘉宾的圆桌对话视频。

  高旭升标明，方太文明的特征曩昔用“中西合璧”一词归纳，现在要用“我国式现代企业办理”来总结。“我国式表现了我国才智，现代化则标明方太是一个现代化而非传统的企业”。换言之，方太文明其实便是企业经营办理的一套形式，包括我国式、现代化和企业办理三大要素。

  方太在创业初期曾遇到渠道期窘境，后来学习欧美企业的办理事例和日本企业文明。这些阅历让方太董事长兼总裁茅忠群意识到：未来二三十年，中西合璧是国内公司开展的必经之路。根据该判别，方太逐步明晰两大初心：一是1996年立志打造我国家电行业首个国产高端品牌；二是2008年开端导入中华优异文明，创建并发扬一起的方太文明。

  两大初心引领方太，既凝练出方太文明建设的十六字政策、文明系统模型，也探究出了企业文明落地切实可行的途径，以及参加文明建设的四股强壮力气，终究方太走出其特征开展路途，企业经营办理、职工生长、商场反应和社会名誉等全面获得行之有效的成果。

  ‍杨壮教授标明，当今处于VUCA环境，全球领导者都面对巨大应战，但最要害的应战来自领导力缺失，这表现为安排缺少明晰任务和价值观、企业家和办理者归纳素质有待提升等许多问题。

  随后，杨壮教授深入分析领导力的实质。杨壮提出，“领导力不等同于领导，和权利不能划等号，领导力更不是策略，也不是资源或管控力，领导力便是影响力，经过施加活跃影响力，领导力会改动追随者的情绪、价值观、信仰和行为”。领导力仍是一种互动关系：追随者遵守你不是由于他不得不这样做，而是由于他想这样做。用一句话界说领导力，那是经过发动安排部属为了一个一起愿景努力奋斗的一门艺术。

  有国外研究者总结称，杰出领导的杰出行为首要表现为一马当先、共启愿景、应战现状、使众人行、鼓舞人心。杨壮教授自己也提炼出三元领导力模型，将领导力的内在归纳为思维领导力、专业领导力、品质领导力，并结合该模型来解读方太的领导力实践。

  活动最终，三位嘉宾还就共享中的精彩观念打开沟通，并就掌管人发问做出回答。