在观光旅游向观光与休闲度假旅游并行发展这一新的市场背景下，过去倾向于观光的旅游资源定义和认定已发生明显的变化，而注重于产品体验性、沉浸性、生活性打造的观光之外的资源呈此消彼长趋势，譬如：生态气候、环境、交通区位等，与资源的内涵和外延演变相关的是旅游新产品的消费方式的不断演进，融入文化与科技的场景体验、情境体验、生活体验、乃至前溯的生存体验和升级的生命体验，慢慢的变成了未来休闲度假旅游服务产品的发展趋势与有效路径。

  经过深度开发，旅游资源能更好地展示文化内涵与底蕴，形成多元化的产品业态，满足游客的高层次需求，也有助于打破“门票经济”模式，丰富赢利渠道，释放消费潜力。旅游资源是旅游业发展的原材料，开发利用既有旅游资源是地方旅游业发展的主要方式。目前，多数具有一定品位的旅游资源都经历了一轮或多轮开发，形成了不一样的旅游吸引物与相应产品。随着旅游需求的变化，不少旅游地开始不同程度地出现核心资源利用不够、产品业态老化、体验项目匮乏、营收渠道单一、经济效益欠佳等问题。在这种情况下，旅游资源深度开发应被提上议事日程。本文在界定其内涵的基础上，结合对各典型案例地的观察与比较，尝试提出方向与路径，以期抛砖引玉。

  旅游资源开发有多种类型与模式，从资源利用层级和相应产品层次来看，有浅度开发和深度开发之分。前者是指利用旅游资源表层部分开发初级产品，与“粗放开发”是近义词，通常意味着资源闲置率高、产品业态单一、文化内涵缺乏、游客体验度低。深度开发则是经营管理主体顺应市场需求，对旅游资源这一“原材料”进行体验型、内涵式、综合性的开发利用，充分实现其观赏、游憩、使用价值，深入挖掘展示其历史、文化、科学、艺术内涵，培育产品矩阵，延长产业链条，增强吸引力，提高附加值，将资源优势转化为经济优势和发展优势。通俗而言，旅游资源深度开发就是经营管理人员深思熟虑、阐幽显微、精雕细琢、极情尽致，让资源的各类价值能够转化为相应的观光、休闲度假与特种专项旅游服务产品，让体验活动、服务项目、要素业态能够淋漓尽致地体现旅游资源的文化主题、精神内蕴与科学价值。

  经过深度开发，旅游资源能更好地展示文化内涵与底蕴，形成多元化的产品业态，满足游客的高层次需求，也有助于打破“门票经济”模式，丰富赢利渠道，释放消费潜力。当然，旅游资源深度开发是一个与时俱进、永无止境的过程，“深度”只是一个相对的状态，受资源利用政策调整、市场需求变化、科学技术进步等宏观环境的影响，还受到开发条件、组织能力、生命周期等微观因素的制约。在实践中，可以用主题体验活动类型及数量、游客满意度、游客停滞时间、综合收入、二次消费所占比重、创意研发投入、知识产权授权数（含商标权、著作权、专利权）等指标来衡量旅游资源开发深度。通常来看，创意研发资产金额的投入、知识产权授权数、主题体验活动越多，二次消费占比、项目用地地均产值越高，游客停滞时间越长、满意度越高，旅游资源开发深度也就越理想。

  旅游资源深度开发要克服资源利用表层化、文化展示静态化、活动项目同质化等倾向，解决景观设施粗陋、文化内容单薄、科技创意含量不高、业态产品项目单一等问题，朝着形成内涵化、体验化、精品化产品的目标努力。从努力方向上来看，就是要力争实现由表及里、由静到动、由眼及心、由前至后、由低而高、由点到链。

  旅游是一种休闲娱乐活动，更是一种精神文化享受，也是一种劳动力再生产的方式。在用好旅游资源观赏、游憩、使用价值的基础上，应加强对历史、文化、科学、艺术价值的挖掘和转化，展示旅游资源蕴含的思想、哲理与精神，让景区不仅营造“物境”，更要营造“情境”和“意境”，不仅“卖风景”，更要“卖体验”“卖文化”，不仅能“引人入胜”，更能“动人心弦”“发人深思”，不仅让游客“看热闹”，更要“看门道”。

  服务只有被感知到才有价值，旅游资源的内涵底蕴只有被游客直接感知才能创造价值。旅游资源的内在价值与深层底蕴只有经过合理外化之后，才能更好地被游客所感知和接受。应充分吸收科学研究成果，利用先进的技术手段，注重生产性保护和生活性传承，将旅游资源的内涵底蕴形象生动地展现、演示给游客，开发可供参与、互动、体验的“活动”项目。让资源“活”起来，让游客“动”起来，让旅游地从“一潭死水”变成“一池活水”。

  旅游者注重视觉享受和感官刺激，更追求沉浸体验与精神愉悦。应针对游客的深层次心理需求，将旅游资源转化为参与型、沉浸型、感悟型产品，激活视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉器官，营造陶醉其中、物我一体、浑然俱忘的沉浸式体验。让游客从“眼动”到“手动”再到“心动”，从“被动参观”到“主动参与”“积极探究”，获取“悦耳悦目”到“悦心悦意”继而“悦志悦神”的精神文化享受。

  游客需要欣赏精心装扮的“前台”，也希望走进未经粉饰的“后台”。在合理规划利用“舞台化”手段为游客提供完美体验、满足其收集“符号”愿望的同时，要研究拉开“帷幕”，打开“后台”，让游客参观游览“修饰”过的旅游景区之后，有机会融入当地社区居民的生活、体验目的地的各类生产与消费场景，了解孕生旅游资源的自然环境与文化生态，寻找“原汁原味”的真实体验，增强旅游活动的纵深感。

  个性化的旅游需求呼唤多元化的旅游服务产品与相应的业态。应利用旅游资源的多用性，开发观光打卡游、休闲娱乐游、康养旅居游、特种专项游，培育休闲街区、主题展会、研学营地、创意社区等业态，完善旅游接待服务功能。让游客能够“走马观花”“下马赏花”“喂马养花”，不但可以进行长时间、慢节奏的休闲度假，更能够准确的通过自身兴趣爱好开展学习、探索、研究、创意等活动，促进自我价值的实现。

  除了观光、游憩、教育价值之外，部分旅游资源还具有生产价值，涉及生产原料、生产场所、生产工具、生产技艺，如十里竹海、百年醋厂、千年盐井、万亩茶山。这类旅游资源深度开发往往涉及原料深加工、新产品研究开发，与跨界融合发展、产业链条延伸有关。经过深度开发，从原有的某一产销环节向上游和下游延伸，能形成包括苗种研发繁育、原料种养、仓储运输、初级产品生产、产品深加工、文化传播、市场营销、在地消费、电商物流等在内的产业链条，附加值得以提升。

  相对于初级利用和低层次开发，旅游资源深度开发难度高、投入多、风险大。深度开发要求精深研究、精准设计、精心实施、精细管理、精致服务，意味着投入更多的资金、人才和新生产要素，并且会面临一定的市场风险和不可预料因素。在实践中，较为普遍的障碍因素是动力不足、能力不够、保障不力。为了推进旅游资源深度开发、提高旅游服务产品品质、助推旅游业高水平质量的发展，需要坚持以资源为基础、以市场为导向、以体验为原则、以企业为主体、以项目为载体、以产品为核心、以效益为目标，抓住新机遇，寻找新抓手，探索新模式。在加强资金、用地、人才等要素保障的同时，还需要注意做好以下三个方面的工作。

  管理体制僵化、经营机制不活，是导致旅游资源经营管理主体思想保守、理念陈旧的重要原因，极大地抑制着深度开发旅游资源的积极性和主动性。应不断推进公共旅游资源利用与管理的制度创新，推进具备条件的旅游资源经营管理主体建立现代企业制度，积极探索建立健全文物认养、博物馆IP授权、遗产地产学研合作、旅游知识产权保护等制度。弘扬企业家精神，引导旅游资源经营管理主体建设学习型组织、思考型组织、创新型组织，加强自身能力建设，鼓励社会资本和民间力量依托旅游资源开发创意文旅项目。

  外部智力服务体系不完善、内部先进生产能力不足，会造成部分旅游资源经营管理主体心有余而力不足，深度开发举步维艰。应充分重视面向各类涉旅企业的旅游生产性服务业的发展，深入推动文化创意和设计服务与旅游产业融合发展，加强适应旅游业实际的需求的科研信息、管理咨询、技术转让、法律公证、金融保险、会计评估、工商税务等中介服务业的发展。切实提升旅业协会服务会员的能力，引导、帮助旅游资源经营管理主体提升文化挖掘、创意策划、产品设计与活动组织能力。

  科学技术是推进旅游资源深度开发的关键力量，是旅游资源面向新一代旅游者开发产品的客观需要，也是不少旅游资源经营管理主体的短板所在。应深刻理解科技在旅游资源开发中的作用，推进科技与旅游融合发展，适时开展一场旅游业的科技革命。加强旅游资源的科学研究，深度揭示旅游资源的内涵、底蕴与价值。推进市场调查与研究技术进步，为旅游资源深度开发提供数据支撑和市场依据。加大先进适用研发技术推广，创建一批国家旅游科技示范园区。让科技赋能旅游资源开发，让开发出的产品兼具文化味、时尚范和科技感。