作为一个企业的决策人，相信许多老板都感受到随时代的改变，企业在面对新一代的企业未来的发展人才的管理上，曾经的管理理念已经难以适应。因为据马斯洛需求层次理论的分析，随着生活情况的改善，个人需求也在不断升高。或者曾经是只有公司招人都有一大把还不怕跑的求职者出现，但是现在基本所有公司对新一代的印象都是离职率高。

  事实上随着生活条件的不断改善，现在的许多人从出生开始就已经直接跳过了生理需求，直达社交需求或尊重需求。所以这也造就了许多人只要碰到有所不顺心之处就选择辞职，但是一个企业想要顺利发展就不能出现人才储备断层，而这也使得慢慢的变多的企业愈加的焦虑，不知道该如何做出改变，特别是眼看着00后都已经在慢慢步入职场，而自己却连90后都不能留下。

  事实上对于这一情况还得从企业文化进行出发，因为生理需求已不再是人们的第一需求，并且在市场大趋势下，自己也很难从薪酬上给予更多，而企业文化作为公司发展的灵魂，那么在这一刻就显得格外的重要。但是企业文化虽时常听说，怎么在企业内部得到体现却是一个很关键的问题。

  而这就必须谈谈一个能够将企业文化全面体现的措施“企业文化墙”，事实上企业文化墙在现在的许多企业并不少见，但是更多的却还处在喊口号层次。而这样文化墙无疑是难以起到作用的。

  1.企业口号：口号是整个企业的愿景、价值观和目标的体现，同时企业口号本身就是企业文化建设必不可少的一部分，自然而然，在搭建企业文化墙上，企业口号也必不可少。同时企业口号还有着鼓励员工和企业一同努力的目的，应该出现在企业的日常之中。

  2.员工成长的美妙瞬间：例如员工的集体活动照片、团队聚餐照片、员工获奖照片、员工上班或加班的瞬间记录等，通过这一些能更加进一步的拉近员工与企业之间的关系，提升员工对企业的归属感，并且通过这一些图片，还能够直观的帮助新人快速了解整个企业。

  长期的不更新不仅会产生视觉疲劳，还会令员工这些都是企业的，所以不定期保持更新很重要。至于替换下来的可用一个相册或小型纪念空间存下来，这也能非常大程度的提高老员工对公司的归属感与情怀。

  3.公告栏：用于发布公司的一些决策文件、活动通知等，虽然在现在许多通知只需要在微信群里宣布一下就能够很好的满足，但是要明白，网络虽然慢慢的变成了人们生活上的一部分，但是却还是会显得不严肃，所以重要的文件都在公告栏进行发布，这就是生活上的仪式感。同时对于新人和外部人员前来参观时，也能够令其快速清楚自己的企业。

  4.老板寄语：表达了企业老板对企业未来的发展和员工发展的期望等，同时也是让员工熟悉和清楚自己企业老板的重要途径。

  5.公司发展的历史历程记录：通过图片及文字展现企业成立以来的重要历史节点，灌输企业的发展理念，令公司发展的价值观更加直观的得到员工的认可。

  为什么许多企业总觉得90后、00后不好管理？其根本就在于没有正真获得他们对企业的认可，对企业没有归属感，自然而然的这也就使得许多90、00只要碰到了不顺时就选择离职，没有一丝留念。