企业文化规划是打开企业文化建设的条件。企业文化建设可从以下四个阶段打开施行。

  （1）具体措施：以浅显易懂的方式介绍企业文化和学习型组织的有关常识，打开公司开展总体方针与个人出路的大评论。

  （3）企业文化工程和学习型组织导入的办法：把施行企业文化和各层次的思维交流结合起来。

  （1）拟定企业文化工程的近期、中期和长时间方针提高公司的财物质量、竞争能力、全方面提高企业竞争力、企业形象和企业美誉。

  用企业理念（MI）企业行为（BI）来理清思路、理顺联系、优化结构、抓住机遇，迎接挑战。

  （4）作业组织依据公司详细情况拟定下一阶段的作业项目与进展；对查询的一切材料做收拾、计算；对企业营运实态与形象现状作归纳评价。

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