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  王致远教师2024年11月13日浙江教育《环绕客户价值服务，铸造协同运作形式V3.1》课程

  拿手范畴：中高层领导力、华为履行力、企业文化构建、战略规划咨询、人力资源办理、办理交流与非职权影响力、高绩效团队建造与办理、向华为学办理

  曾受邀：上海交通大学、厦门大学、南京大学、湖南大学、湖南师范大学、中南林业科技大学、西南财经大学、我国石油大学、华北电力大学、华中商学院等高校总裁班授课

  我国交通建造集团、中铁集团、我国电科、我国航发、我国石化、我国石油、我国冶金科技集团、招商集团、我国银行、工商银行、浦发银行、南方电网等大型央企常聘讲师

  2011年华为亚美尼亚子公司出售的收益3700万美元，同比增加11倍，同年末荣获亚美尼亚政府总理颁布的“优异外资企业奖”；

  王致远教师在15年的团队运营与营销办理过程中不断总结与实践，实践作业经历包括分公司总经理、事务担任人、人才开展专家，多维度的作业视角，丰厚的实操事例，使王教师能精准挖出企业办理痛点，规划全面解决方案。

  拓展国际化视界：华为项目办理及人力资源BP第一批认证办理者，独立担任海外公司全面办理，活跃推行华为企业文化及运营形式，有用促进公司业绩方针的完成。全面办理华为独联体片区14个国家的战略拟定；担任片区内俄罗斯、土耳其、哈萨克斯坦等要点国家的事务开展规划及战略拟定；片区内各严重山头项目的竞赛剖析、产品规划、解决方案与危险管控等。

  提高运营办理才能：担任人才开展全体战略的拟定及管控履行，创建出售系统的客户学院，在出售与人力资源界面与客户共创，客户全体对公司的贡献率同比增加超27%。

  培育战略思维：拟定集团人力资源战略方针规划，建立办理与领导力训练系统，全面担任公司核心高管的才能提高。

  在10年的办理训练经历中，在企业文化、战略、领导力、履行力等企业安排与办理部分有着深入研究，并开宣布一整套企业安排与办理训练课程教育系统。《向华为学习》系列课程、《安排履行战略》系列课程训练超越300天，曾服务于我国建造银行、我国银行、我国交通建造集团、我国网通、我国电科、招商银行、国家电网、我国移动、京东方、长安轿车、富士康等大规模的公司，累计咨询及训练过的企业超越300余家，训练学员超越10万人次，重复聘用率在80%以上。

  驻地优化企业营销系统；和运营出售团队一起复盘大客户/大项目回来搜狐，检查更加多