这篇文章主要探讨了企业文化的相关联的内容，包括其定义、特点、结构、建设步骤等。企业文化是企业在发展中形成的共同意识、价值观念和行为准则的总和，具有难交易、难模仿、难传播和易抵抗的特性。它包括精神层、制度层、行为层和物质层，对企业的发展具备极其重大作用，如解决“一致性”“动力性”和“活力性”问题。

  企业文化的建设需要经过诊断分析、理念提炼、机制设计、培训宣贯和评估改进等步骤。在建设过程中，要注重员工的物质和精神诉求，以及组织环境的影响。同时，要避免一些误区，如将企业文化等同于思想政治工作、文娱活动或标语口号。

  不同类型的企业文化有不同的特点，如人本型、市场型和活力型。企业文化的建设应根据公司的战略和发展需求，选择正真适合的模式，如建立企业家群体文化体系、全员资质文化体系或客户中心文化体系等。

  此外，企业文化的传播需要构建有效的传播体系，包括内部和外部的传播渠道。企业文化建设还应注重与民间传统文化的结合，吸收其中的有益思想，如“以人为本”“义利统一”等。

  总之，企业文化是公司发展的重要软实力，对企业的凝聚力、创造新兴事物的能力和竞争力具备极其重大影响。企业应重视企业文化的建设，逐渐完备和发展企业文化，以实现企业的可持续发展。